менеджмент

Каждый департамент ИТ, как минимум, думает об ITIL. Число связанных с ITIL-проектов растет и потому эта книга адресована руководителям, финансирующим такие проекты, или управляющим ими, а равно всем тем, кто просит у руководителей поддержки и финансирования.

В каждом номере – организация работы цехов и служб главного механика промпредприятия; современные системы оплаты труда ремонтных рабочих; опыт автоматизированного учета и анализа отказов и поломок; создание графиков планово-предупредительных ремонтов; современные способы диагностики, тестирования и ремонта оборудования; управление процессами текущего и планового ремонта. Экспертиза, обзоры и технические характеристики нового оборудования; нормирование; оплата и охрана труда ремонтников и многое др.

Эта книга принесет наибольшую пользу владельцам бизнеса (малого и среднего), акционерам и топ-менеджерам, которые хотят улучшить маркетинг в своей компании. Она дает ответы на вопросы реальных топ-менеджеров, перед которыми стоит задача улучшить маркетинг компании.

Управление людьми - это большое искусство, овладение которым дает возможность достичь успеха в жизни. Вам не надо штудировать многотомные труды по психологии, достаточно усвоить несколько Законов управления людьми, и ваши дела пойдут в гору.

В этой книге собраны тысячи изречений ученых, писателей, философов, политиков, общественных деятелей, бизнесменов, людей самых разных профессий, получивших признание благодаря своим достижениям на разных поприщах. Возможно, их неповторимый опыт и советы помогут вам избежать многих ошибок и послужат рекомендациями к действию. Но не забывайте, что к успеху, как и к истине, каждый ищет свой путь.

Рассмотрена проблематика оценки экономической и социальной эффективности системы и технологии управления персоналом организации.
Проанализированы существующие подходы к измерению эффективности управления организацией и ее персоналом, актуальные вопросы управления текучестью и производительностью труда, практические методы оценки работы с персоналом. Приведены формулы расчета экономических и социальных показателей, связанных с его управлением.

Вы хотите найти безошибочный способ подбора руководителей и работников для своей церкви или организации? Вы мечтаете о продвижении по службе? Эта книга необходима каждому - и тому, кто является руководителем, и тому, кто хочет стать руководителем. Это потрясающая книга! Рик обращает наше внимание на то, что, если человек стремится к продвижению, ему не обязательно быть идеальным во всём, ему нужно просто быть готовым постоянно расти и развиваться.

В этой аудиокниге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников.
Здесь собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой аудиокниги вы сформируете систему мотивации персонала.
Аудиокнига адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории - всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.

Переработки делают тысячи людей глубоко несчастными. Они изматывают физически и психологически, лишают личной жизни, часто бывают причиной увольнений, стрессов и конфликтов. Цель этой книги - помочь любому человеку ликвидировать переработки если не во всей организации, то по меньшей мере на отдельном рабочем месте.

В данной книге представлена оригинальная авторская система управления командами, получившая название Team Management Wheel. Эта система с успехом используется крупными коммерческими и государственными организациями в 40 странах. Она основана на девяти ролевых навыках-принципах, которые должны быть в арсенале лидера эффективно работающей команды.

В книге систематизированы знания по управлению на основе предложенной автором концептуальной модели, которая базируется на системно-ситуационном подходе. Использованы нетрадиционные подходы к модели потребностей, механизму мотивации, классификации структур, технологии и целям. В примерах по возможности максимально использован отечественный опыт.

За последние десять лет на российском ресторанном рынке появились успешные рестораторы, талантливые шеф-повара, новые технологии и качественные продукты. Но обслуживание во многих заведениях по-прежнему оставляет желать лучшего.

"Секрет фирмы" - деловой журнал о том, как эффективно и с наименьшими потерями управлять компанией, ситуацией, конкурентами, рынком и бизнесом. Главный вопрос для журнала - не что произошло и что было сделано, а почему это произошло, зачем это было сделано и как именно.

Данное учебное пособие раскрывает основные положения учебной дисциплины "Социальный менеджмент", входящей в стандарт высшего образования по специальности "Государственное и муниципальное управление". В работе раскрыты миссия и цели социального менеджмента, виды объектов и субъектов социальной сферы, структура и функции системы социального управления.

Это признанный бестселлер среди практических руководств по консалтингу, полноценный путеводитель по процессу консультирования: книга предоставляет четкую схему управления любым консалтинговым проектом от первого подхода к клиенту и понимания его потребностей до завершения всего процесса, учит добиваться явных, наглядных результатов. В ней рассмотрен полный спектр навыков, которыми должен обладать профессиональный консультант, приведены конкретные варианты решения многих проблем. Мик Коуп — автор восьми книг на тему консалтинга, всемирно известный консультант с 15-летним стажем, человек, следующий принципу личной свободы в жизни и готовый учить этому других. Предназначается как новичкам, так и опытным консультантам.

Мистики утверждают, что даты рождения и смерти предопределены свыше. Что же тогда остается человеку? Только то, что находится между рождением и смертью. Сама жизнь.

Если Вы стоите на пороге создания своего собственного высокодоходного бизнеса и горите огромным желанием собрать у себя команду высокопрофессиональных сотрудников, но не знаете, как это сделать, то обязательно изучите этот видеокурс.

"Секрет фирмы" - деловой журнал о том, как эффективно и с наименьшими потерями управлять компанией, ситуацией, конкурентами, рынком и бизнесом. Главный вопрос для журнала - не что произошло и что было сделано, а почему это произошло, зачем это было сделано и как именно.

Для успешного роста бизнеса необходимо знать: что делать и как делать. Иногда даже самые простые и элементарные рекомендации, примененные вовремя и должным образом, могут способствовать стремительному росту продаж и бизнеса в целом. Их Вы и найдете в этом сборнике обучающих курсов.

Курс покажет вам, как вы можете использовать делегирование задач и процессов в своем бизнесе для получения максимальных результатов в самые короткие сроки, используя при этом минимальные вложения.